Technische Rahmenbedingungen:

• Lotus Notes Server als Internetserver,

• Lotus Script,

• HTML & Java Script,

• XML & cXML.

Die Software-Entwicklung erfolgte mit einem 6-köpfigen Team, inklusive Analyse und Design. Hierbei wurden alle Anforderungen der jeweiligen Kunden an die Standardsoftware realisiert. Heute arbeiten mehr als 100.000 Anwender mit dieser Software. Als Software-Prozess wurde der Unified Prozess verwendet.

Die Software ermöglicht:

• Katalogmanagement, Katalogbestellung,

• Integration der Lieferanten,

• Abbildung von Drucksorten, Druckvorschau,

• der Dokumentenaustasch beruht zur Gänze auf XML.

Insbesondere wurde auch für ARIBA eine cXML Schnittstelle zur Verarbeitung von ARIBA-Order implementiert, die vor allem von Lieferanten stark genutzt wird. Weiters wurde eine XML-Schnittstelle in EXCEL unter VBA entwickelt um einen bequemen Datenaustausch zwischen dem Buyer und dem Supplier zu gewährleisten.

Technische Rahmenbedingungen: Lotus Notes Server, MS-Internet-Explorer und Schnittstelle zu SAP

Zu realisieren war eine umfangreiche Anforderung eines Grossindustriebetriebes zum Thema CRM. Hierbei waren in Summe 14 Module erforderlich, die sowohl die klassischen Kundenbeziehungen als auch die Branchenerfordlichen Anwendungen inkludierten. Industrieprodukte und deren Entwicklungszyklen von durchschnittlich 15 Jahren waren hierbei mitzuberücksichtigen.

Unternehmensaufgabe bei diesem Projekt waren:
Projektmanagement, Design, Programmierung, Qualitätsmanagement.

Technische Rahmenbedingungen: Lotus Notes Client und Schnittstelle für die Buchhaltung

Zu realisieren war eine Reisekostenabrechnung nach österreichischem Gesetz. Die Lösung hat einerseits die Antragsstellung für alle Mitarbeiter, als auch die exakte Kalkulation für die Lohnverrechnung und Buchhaltung inkludiert mit einem Splitting aller Kostenarten nach Buchhaltungs- bzw. Lohnkonten. Die Prüfung des Systems wurde von Price Waterhouse & Coopers durchgeführt, bevor es in den Echtbetrieb genommen wurde.

Die umzusetzende Anforderung war, alle Verträge mit externen Dienstleistungsunternehmen zu verwalten. Es mussten Verträge erstellt werden, die über einen Workflow zu bewilligen waren. Weiters war es erforderlich sowohl eine Jahresbudgetierung, als auch eine monatliche Buchung der Eingangsfakturen vorzusehen. Die Kontrolle über die vorhandenen Verträge, als auch die Einhaltung des Jahresbudgets war das Zielsetzung dieses Projektes